Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous propose d'acquérir les compétences nécessaires pour manager les seniors au sein de vos équipes. Découvrez comment adapter votre style de management pour valoriser l'expérience des collaborateurs senior, maintenir leur motivation, et ainsi contribuer à la performance collective de votre entreprise.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Obiettivi della formazione
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux besoins des seniors
- Favoriser l'implication, la motivation et la transmission des compétences des seniors
Programma
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître la richesse de leur expérience et savoir-faire
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
- Gérer les stéréotypes liés à l'âge
4. Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Identifier les leviers de motivation
- Créer un environnement favorable à l'implication
5. Transmettre et capitaliser les savoirs
- Mettre en place des dispositifs de transmission des compétences
- Encourager le mentorat et le travail en binôme intergénérationnel
6. Gérer les relations intergénérationnelles
- Valoriser la complémentarité entre seniors et jeunes générations
- Résoudre les conflits et favoriser la cohésion d'équipe
7. Construire un plan d'action opérationnel
- Élaborer des actions adaptées à son contexte
- Suivre et évaluer les résultats
8. Études de cas et mises en situation
- Exercices pratiques en groupe et individuel
- Analyse de situations réelles
9. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Feedback et plan de progrès personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.
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I vantaggi Certalis
La vostra soddisfazione è la nostra più grande ricompensa
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Qualità della formazione riconosciuta
Assistenza clienti rapida e personalizzata
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