
La Process Com® pour manager
Formation dédiée aux managers pour mieux comprendre leurs collaborateurs grâce à la Process Com® et adapter leur communication et management selon les profils de personnalité.
Presentazione della formazione
Cette formation immersive vous permettra de découvrir les différents profils de personnalité définis par la Process Com® et d'apprendre à adapter votre style de management pour mieux motiver vos équipes et gérer les situations de stress.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout manager souhaitant améliorer sa pratique managériale et sa communication en s'adaptant aux différents profils de ses collaborateurs.
Obiettivi della formazione
- Comprendre son propre profil psychologique et ses styles préférentiels de management
- Mieux comprendre les profils de ses collaborateurs pour adapter sa communication
- Réagir de manière appropriée aux comportements sous stress de ses collaborateurs
Programma
1. Introduction à la Process Communication®
- Présentation du modèle et de ses origines
- Importance de la communication adaptée en management
2. Identification des profils de personnalité
- Réalisation et analyse de l'inventaire de personnalité
- Compréhension des six types de personnalité Process Com®
3. Adapter sa communication
- Techniques pour ajuster son style de communication selon le profil de l'interlocuteur
- Exercices pratiques d'adaptation
4. Gérer les situations de stress
- Identifier les comportements sous stress
- Réagir de façon adaptée pour désamorcer les tensions
5. Styles de management et motivation
- Adapter son management aux besoins psychologiques des collaborateurs
- Utiliser la Process Com® pour motiver et engager l'équipe
6. Mise en pratique et plan d'action
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire en ligne avec mises en situation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire en ligne avec mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.









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Domande frequenti
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