
Devenir facilitateur d'ateliers d'intelligence collective
Apprenez à concevoir et animer des ateliers d'intelligence collective pour renforcer la cohésion, la créativité et la performance des groupes.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour animer efficacement des ateliers d'intelligence collective. Vous comprendrez comment créer les conditions favorables à la collaboration et à l'innovation au sein des groupes.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne amenée à faciliter des ateliers d'intelligence collective : managers, chefs de projet, formateurs, consultants, coachs, professionnels de l'accompagnement.
Obiettivi della formazione
- Mettre en place les conditions favorables à l'intelligence collective
- Adopter la posture et les rôles du facilitateur
- Concevoir et structurer des ateliers collaboratifs adaptés aux besoins
Programma
1. Introduction à l'intelligence collective
- Définition et enjeux
- Principes fondamentaux
2. La posture du facilitateur
- Rôles et postures clés
- Gestion des dynamiques de groupe
- Communication et écoute active
3. Conception d'ateliers collaboratifs
- Analyse des besoins et objectifs
- Choix des méthodes et outils
- Structuration des séquences
4. Animation d'ateliers
- Techniques d'animation en présentiel
- Gestion du temps et des imprévus
5. Outils et méthodes de facilitation
- Design Thinking
- Codéveloppement
- Techniques créatives et participatives
6. Gestion des situations complexes
- Identifier et gérer les comportements difficiles
- Maintenir un cadre sécurisant
7. Évaluation et amélioration continue
- Recueil de feedback
- Adaptation des ateliers
8. Mise en pratique et expérimentation
- Mises en situation
- Retours d'expérience
- Plan d'action personnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Domande frequenti
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