
Devenir facilitateur d'ateliers d'intelligence collective
Apprenez à concevoir et animer des ateliers d'intelligence collective pour renforcer la cohésion, la créativité et la performance des groupes.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour animer efficacement des ateliers d'intelligence collective. Vous comprendrez comment créer les conditions favorables à la collaboration et à l'innovation au sein des groupes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne amenée à faciliter des ateliers d'intelligence collective : managers, chefs de projet, formateurs, consultants, coachs, professionnels de l'accompagnement.
Obiettivi della formazione
- Mettre en place les conditions favorables à l'intelligence collective
- Adopter la posture et les rôles du facilitateur
- Concevoir et structurer des ateliers collaboratifs adaptés aux besoins
Programma
1. Introduction à l'intelligence collective
- Définition et enjeux
- Principes fondamentaux
2. La posture du facilitateur
- Rôles et postures clés
- Gestion des dynamiques de groupe
- Communication et écoute active
3. Conception d'ateliers collaboratifs
- Analyse des besoins et objectifs
- Choix des méthodes et outils
- Structuration des séquences
4. Animation d'ateliers
- Techniques d'animation en présentiel
- Gestion du temps et des imprévus
5. Outils et méthodes de facilitation
- Design Thinking
- Codéveloppement
- Techniques créatives et participatives
6. Gestion des situations complexes
- Identifier et gérer les comportements difficiles
- Maintenir un cadre sécurisant
7. Évaluation et amélioration continue
- Recueil de feedback
- Adaptation des ateliers
8. Mise en pratique et expérimentation
- Mises en situation
- Retours d'expérience
- Plan d'action personnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation constructive, intervenant très compétent.
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bien structurée, claire et interactive.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.



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Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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