Management participatif
Cette formation vise à développer un style de management favorisant la participation, la responsabilisation et la créativité des équipes pour améliorer la performance collective.
Presentazione della formazione
Ce programme de deux jours permet aux participants de s'approprier les techniques et outils du management participatif afin d'améliorer la coopération et l'innovation au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat propice à l'engagement et à la collaboration, favorisant ainsi une dynamique positive et collective.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers débutants ou expérimentés souhaitant intégrer des techniques avancées de management participatif et développer la cohésion et l'engagement de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et enjeux du management participatif
- Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
- Favoriser l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs
Programma
1. Introduction au management participatif
- Définition et enjeux
- Différences avec d'autres styles de management
- Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe
2. Les fondamentaux du management participatif
- Communication managériale orientée dialogue
- Écoute active et responsabilisation
- Gestion des conflits et résolution collaborative
3. Stimuler la créativité et l'innovation
- Techniques et outils de créativité
- Mise en place d'un cycle d'innovation continue
- Exploitation des idées collectives
4. Outils et méthodes participatives
- Boîte à outils des outils créatifs
- Méthodes d'intelligence collective (brainstorming, world café, etc.)
- Animation de réunions participatives
5. Pratique et mise en œuvre
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Suivi et évaluation des compétences acquises
6. Développement de la posture managériale
- Encourager la confiance et la délégation
- Gérer les résistances et accompagner le changement
- Favoriser l'autonomie et l'initiative individuelle
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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