Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et adaptatif.
Presentazione della formazione
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet grâce aux méthodes agiles. Elle comprend un apprentissage des valeurs fondamentales de l'agilité, une maîtrise des outils collaboratifs et un développement de la posture agile essentielle à la conduite de projets innovants.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir définir, planifier et piloter un projet agile avec Scrum
- Maîtriser les rôles, rituels et outils agiles pour optimiser la collaboration et la performance
Programma
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3. Planification et pilotage agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile (story points, planning poker)
- Construction et gestion du backlog
- Planification des releases et des sprints
4. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et tableaux Kanban
- Suivi de l'avancement et indicateurs agiles
- Techniques de revue et rétrospective
5. Rôles et posture du chef de projet agile
- Collaboration et communication dans l'équipe
- Gestion des parties prenantes et gouvernance agile
- Accompagnement du changement et amélioration continue
6. Cas pratiques et mise en situation
- Simulation de projet agile avec serious game
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
7. Certification et approfondissement (optionnel)
- Préparation à la certification AgilePM Foundation ou Scrum Master
- Intégration avec d'autres méthodes (PRINCE2, SAFe)
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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tres bonne formation, j’ai apprécié la qualité des échanges. le formateur a su s’adapter à nos questions et à nos contraintes métiers. j’ai trouvé le rythme adapté même si parfois certains chapitres auraient mérité plus de temps. globalement très positif.
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