Les clés du management de projet - Niveau 2
Formation avancée pour maîtriser la gestion de projets complexes, intégrant des pratiques complémentaires techniques et comportementales pour améliorer l'efficacité du chef de projet.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours est conçue pour perfectionner vos compétences en gestion de projet, en vous offrant des outils avancés pour organiser, piloter et dynamiser efficacement vos projets. Explorez les techniques de management agile, et apprenez à conduire le changement pour un succès assuré.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, responsables, managers et directeurs de projet ayant déjà une première expérience ou formation en management de projet.
Obiettivi della formazione
- Organiser et piloter un projet en mode agile
- Conduire le changement induit par le projet
- Mesurer et maîtriser l'avancement et les dérives du projet
Programma
1. Organisation et pilotage avancé du projet
- Construire le phasage adapté au projet : découpage en phases et jalons
- Utiliser des outils et modèles prêts à l'emploi (préparation de réunion, fiche projet, matrice des priorités)
2. Management agile des projets
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets
- Les réunions du projet agile : planification du sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective
3. Conduite du changement
- Identifier et gérer les impacts du projet sur l'organisation
- Techniques pour conduire efficacement le changement induit
4. Pilotage et contrôle de l'avancement
- Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
- Ré-estimer le budget et ajuster les ressources
- Définir et suivre les indicateurs clés de pilotage
5. Collaboration et communication
- Négocier avec les parties prenantes pour obtenir leur soutien
- Animer les réunions et rituels dans les projets
- Favoriser l'efficacité individuelle et collective de l'équipe projet
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.
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