
Contrôle de gestion sociale
Cette formation permet d'adapter les outils classiques du contrôle de gestion aux spécificités des ressources humaines et des questions sociales, afin de piloter efficacement la performance sociale dans le secteur public.
Presentazione della formazione
Cette formation de trois jours vise à vous fournir les connaissances et outils nécessaires pour appliquer les principes du contrôle de gestion sociale dans le secteur public. Vous apprendrez à créer et utiliser des indicateurs et tableaux de bord pertinents pour améliorer la gestion des ressources humaines et la performance sociale de votre organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Contrôleurs de gestion sociale, chargés d'études RH, responsables paie, responsables RH, et toute personne impliquée dans le pilotage de la performance sociale.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et spécificités du contrôle de gestion sociale
- Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord sociaux pertinents
- Piloter la masse salariale et analyser ses impacts financiers
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion sociale
- Définition et rôle du contrôle de gestion sociale
- Spécificités par rapport au contrôle de gestion classique
- Enjeux pour l'entreprise et la fonction RH
2. Les indicateurs sociaux clés
- Typologie des indicateurs : emploi, rémunération, absentéisme, formation, climat social, diversité
- Construction et interprétation des indicateurs
- Utilisation des indicateurs pour le pilotage RH
3. Outils et méthodes de pilotage
- Élaboration de tableaux de bord sociaux
- Suivi budgétaire et gestion de la masse salariale
- Utilisation des systèmes d'information RH (SIRH)
4. Audit social et conformité
- Réalisation d'audits sociaux : recrutement, formation, gestion des compétences, santé et sécurité
- Évaluation de la conformité aux obligations légales et conventions collectives
- Analyse des situations sociales et accompagnement du changement
5. Analyse financière et gestion des coûts RH
- Impact des coûts RH sur le résultat et la trésorerie
- Notion de provisions et charges patronales
- Simulation et pilotage des coûts sociaux
6. Communication et prise de décision
- Présentation des résultats et recommandations
- Construction de scénarios et plans d'action
- Suivi et évaluation des actions mises en place
7. Cas pratiques et exercices
- Études de cas réels
- Exercices d'application sur la construction de tableaux de bord
- Analyse de situations sociales et proposition de solutions
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Hanno seguito la formazione
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bonne interactivité, échanges riches
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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