
Bien vivre les changements
Cette formation aide les collaborateurs à mieux gérer les situations de changement professionnel en développant des compétences pour s'adapter sereinement et tirer parti des transformations.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vise à équiper les participants des outils nécessaires pour naviguer efficacement à travers les changements professionnels. En adoptant des comportements constructifs et en améliorant la communication, chaque collaborateur pourra transformer les périodes de transition en opportunités de croissance personnelle et collective.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout collaborateur en situation de changement professionnel souhaitant mieux vivre et s'adapter aux transformations.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et phases du changement
- Gérer les réactions et résistances au changement
- Développer une attitude positive et constructive face au changement
Programma
1. Comprendre le changement
- Cerner les différentes phases psychologiques du changement
- Identifier les impacts du changement sur l'efficacité individuelle et collective
- Comprendre les phénomènes de résistance
2. Gérer ses réactions face au changement
- Analyser ses propres réactions et modes de fonctionnement
- Maîtriser et neutraliser les réactions négatives
- Apprendre à se recentrer et prendre du recul
3. Développer une attitude constructive
- Passer d'une posture de victime à acteur du changement
- Appréhender le changement comme une opportunité d'innovation
- S'appuyer sur ses ressources et stratégies de réussite
4. Communiquer efficacement en situation de changement
- Adapter sa communication selon les interlocuteurs
- Gérer les tensions et prévenir les conflits
- Favoriser des relations constructives avec les acteurs du changement
5. Élaborer son plan d'action personnel
- Identifier ses priorités, points forts et axes d'amélioration
- Mettre en place des stratégies de gestion du stress
- S'engager dans le changement avec sérénité et confiance
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
mariechristine
formateur excellent, tres bon pédagogue.
julien.menard
formation constructive, j’ai apprécié les cas concrets.
christopher_morel
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

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Domande frequenti
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