
Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée s'adresse aux professionnels souhaitant optimiser la gestion et l'engagement des salariés seniors. En explorant les spécificités des collaborateurs seniors, vous apprendrez à valoriser leur expérience et à adapter votre posture managériale pour favoriser une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH souhaitant optimiser la gestion et l'engagement des salariés seniors.
Obiettivi della formazione
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des compétences intergénérationnelle
Programma
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître la richesse de leur expérience et savoir-faire
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
4. Favoriser la transmission des savoirs
- Mettre en place des dispositifs de mentorat et tutorat
- Valoriser le transfert de compétences
5. Motiver et engager les seniors
- Comprendre leurs besoins et attentes
- Impliquer les seniors dans les projets et transformations
6. Gérer les fins de carrière
- Connaître les dispositifs liés au départ à la retraite
- Accompagner les démarches administratives
- Construire une stratégie RH adaptée
7. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
8. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Auto-évaluation et feedback collectif
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
































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Domande frequenti
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