
Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.
Presentazione della formazione
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux du management intergénérationnel et d'acquérir les compétences nécessaires pour intégrer avec succès les forces de chaque génération. En favorisant la cohésion et la communication, vous optimiserez les performances de votre équipe.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers ayant sous leur responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.
Obiettivi della formazione
- Identifier les caractéristiques et valeurs des différentes générations présentes dans l'équipe
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la collaboration et la cohésion entre générations
Programma
1. Comprendre les générations en entreprise
- Identifier les différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z)
- Analyser leurs valeurs, comportements et modes de pensée
- Comprendre leur rapport au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise
2. Adapter son management aux spécificités intergénérationnelles
- Adapter les règles du jeu individuelles et collectives
- Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
- Ajuster son style de management selon les attentes des générations
3. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
- Mettre en place un travail collaboratif entre générations
- Valoriser les complémentarités et points forts de chaque génération
4. Gérer les tensions et conflits intergénérationnels
- Identifier les risques de tensions au sein de l'équipe
- Appliquer des techniques de communication non violente et écoute active
- Résoudre les conflits par des méthodes adaptées
5. Développer une posture managériale inclusive
- Créer un climat de confiance et une culture du feedback
- Animer la transmission des connaissances entre générations
- Encourager la motivation et l'engagement de tous les collaborateurs
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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