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Le manager, pilote de la performance de ses équipes

Le manager, pilote de la performance de ses équipes

Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentazione della formazione

Ce programme de formation de deux jours vise à outiller les managers du secteur public en matière de pilotage de la performance. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des échanges d'expériences pour renforcer leurs compétences managériales et optimiser l'efficacité des équipes.

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Définir et utiliser des indicateurs pertinents pour le pilotage de la performance
  • Organiser et animer les reportings et rituels de management
  • Développer l'intelligence collective et la motivation au sein de l'équipe

Programma

1. Introduction au pilotage de la performance
  • Rôle du manager dans la performance collective
  • Définition des objectifs et indicateurs clés

2. Outils de pilotage et indicateurs
  • Sélection des indicateurs pertinents
  • Définition de la périodicité des outils de pilotage
  • Construction et utilisation des tableaux de bord

3. Animation et suivi de la performance
  • Organisation des reportings vers l'équipe
  • Animation des rituels de management (points réguliers, réunions de suivi)
  • Analyse des écarts entre résultats attendus et réalisés

4. Développement de l'intelligence collective
  • Techniques pour fédérer et motiver l'équipe
  • Gestion des dynamiques collectives et individuelles
  • Utilisation des outils de reconnaissance (rémunération, évolution de missions)

5. Planification et amélioration continue
  • Élaboration d'un plan de pilotage annuel
  • Mise en place d'actions correctives et d'amélioration
  • Suivi et évaluation des résultats sur le moyen terme
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

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Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

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