Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.
Presentazione della formazione
Ce programme de formation de deux jours vise à outiller les managers du secteur public en matière de pilotage de la performance. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des échanges d'expériences pour renforcer leurs compétences managériales et optimiser l'efficacité des équipes.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Définir et utiliser des indicateurs pertinents pour le pilotage de la performance
- Organiser et animer les reportings et rituels de management
- Développer l'intelligence collective et la motivation au sein de l'équipe
Programma
1. Introduction au pilotage de la performance
- Rôle du manager dans la performance collective
- Définition des objectifs et indicateurs clés
2. Outils de pilotage et indicateurs
- Sélection des indicateurs pertinents
- Définition de la périodicité des outils de pilotage
- Construction et utilisation des tableaux de bord
3. Animation et suivi de la performance
- Organisation des reportings vers l'équipe
- Animation des rituels de management (points réguliers, réunions de suivi)
- Analyse des écarts entre résultats attendus et réalisés
4. Développement de l'intelligence collective
- Techniques pour fédérer et motiver l'équipe
- Gestion des dynamiques collectives et individuelles
- Utilisation des outils de reconnaissance (rémunération, évolution de missions)
5. Planification et amélioration continue
- Élaboration d'un plan de pilotage annuel
- Mise en place d'actions correctives et d'amélioration
- Suivi et évaluation des résultats sur le moyen terme
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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