Manager au quotidien
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour améliorer l'efficacité de leur équipe par une approche pratique et interactive.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers débutants ou confirmés souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.
Obiettivi della formazione
- Acquérir les outils et méthodes clés du management quotidien
- Savoir conduire des entretiens et réunions efficaces
- Adapter son management aux situations et profils de l'équipe
Programma
1. Les fondamentaux du management au quotidien
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les styles de management et leur impact
- Adopter une posture adaptée et efficace
2. Communication et animation d'équipe
- Mener des entretiens individuels et collectifs
- Conduire différents types de réunions : information, participation, régulation
- Pratiquer l'écoute active et la reformulation
3. Gestion des situations managériales courantes
- Gérer les conflits et les différends
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Organiser et répartir les tâches
4. Développement de la performance et cohésion d'équipe
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Suivre les résultats et faire le point régulièrement
- Favoriser la dynamique collective et l'autonomie
5. Outils et méthodes pratiques
- Préparation et animation de réunions
- Techniques de recadrage et gestion des erreurs
- Utilisation d'indicateurs simples pour piloter l'équipe
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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très bonne adaptation au contexte de l’entreprise
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claire, pratique, applicable
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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