
Manager une équipe dans le secteur public
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe dans le secteur public, en tenant compte des spécificités et contraintes propres à ce domaine.
Presentazione della formazione
Découvrez comment gérer efficacement une équipe dans le secteur public, en maîtrisant les compétences managériales spécifiques requises par ce contexte. À travers cette formation, vous développerez vos capacités à animer, dynamiser et mener une équipe vers le succès tout en respectant les cadres légaux et les spécificités du secteur.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres, responsables d'équipe, chefs de service et managers débutants ou expérimentés dans la fonction publique souhaitant développer leurs compétences managériales.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les missions et compétences clés du manager public
- Renforcer ses compétences relationnelles et communicationnelles
- Animer et dynamiser une équipe en tenant compte des spécificités du secteur public
Programma
1. Les fondamentaux du management dans le secteur public
- Comprendre les spécificités du management public
- Connaître les obligations légales et réglementaires
- Identifier les missions du manager dans la fonction publique
2. Développer ses compétences relationnelles
- Identifier les différents profils de collaborateurs
- Adapter sa communication selon les personnalités (Process Communication Model®)
- Gérer les émotions et les conflits
3. Animer et dynamiser son équipe
- Mettre en place des outils d'animation et de motivation
- Favoriser la cohésion et la collaboration
- Développer la qualité de vie au travail
4. Construire une stratégie de management
- Définir des objectifs clairs et partagés
- Organiser le travail et déléguer efficacement
- Suivre et évaluer la performance de l'équipe
5. Manager en contexte de transformation
- Intégrer les nouveautés de la loi de transformation de la fonction publique
- Adapter son management au télétravail et aux outils digitaux
- Accompagner le changement et développer le leadership
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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