Manager une équipe - Niveau 1
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour un management efficace d'une équipe, en favorisant l'autonomie et la motivation des collaborateurs.
Presentazione della formazione
Durant cette formation de trois jours, les participants découvriront les concepts clés du management d'équipe dans le secteur public et apprendront à appliquer des méthodes efficaces pour améliorer la performance collective et individuelle.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
Obiettivi della formazione
- Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
- Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation
Programma
1. Fondements du management d'équipe
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
- Adopter une posture adaptée à son équipe
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Développer l'écoute active et l'assertivité
- Agir sur les leviers de motivation pertinents
4. Organisation et animation de l'équipe
- Organiser et structurer le travail collectif
- Mettre en place des plans d'action efficaces
- Animer et suivre la performance de l'équipe
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les conflits
- Faire face aux problèmes de démotivation
- Structurer une démarche de délégation réussie
6. Évaluation et développement des compétences
- Évaluer les compétences individuelles et collectives
- Mettre en place un plan de développement pour l'équipe
7. Mise en pratique
- Exercices et mises en situation
- Analyse de cas concrets
- Plan d'action personnel pour le manager
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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