La gestion des compétences et des talents
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes pour identifier, développer et fidéliser les compétences et talents au sein de l'entreprise, en lien avec les enjeux stratégiques et la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP).
Presentazione della formazione
Au travers de cette formation de 7 jours, les participants apprendront à aligner la gestion des compétences et talents avec les besoins stratégiques de l'entreprise. Ils découvriront des stratégies concrètes pour évaluer et développer le potentiel de leurs équipes, tout en préparant l'avenir grâce à des pratiques innovantes en ressources humaines.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables RH, DRH, chargés de ressources humaines, managers et professionnels impliqués dans la gestion des compétences et des talents.
Obiettivi della formazione
- Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents
- Mettre en œuvre un management par les compétences pour préparer l'avenir
- Mobiliser les acteurs pour faire de la GEPP un levier de changement
Programma
1. Introduction à la gestion des compétences et des talents
- Définitions clés : compétences, talents, potentiels, performance
- Enjeux stratégiques et contexte économique
2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
- Principes et méthodologies
- Mobilisation des acteurs internes
- GEPP comme levier de management et développement RH
3. Identification et évaluation des compétences et talents
- Outils et méthodes d'évaluation
- Repérage des hauts potentiels
- Animation d'une revue de personnel
4. Développement et fidélisation des talents
- Stratégies de développement : formation, mobilité, coaching
- Fidélisation et engagement des collaborateurs
- Rôle des managers dans la gestion des talents
5. Intégration des nouvelles pratiques et innovations RH
- Digital RH, IA générative et gestion des talents
- Gestion de la diversité et knowledge management
- Utilisation des réseaux sociaux et outils numériques
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Élaboration d'une politique de gestion des talents
- Implication des parties prenantes
- Suivi et évaluation des actions menées
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulations et mises en situation
- Analyse et partage d'expériences
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Lucas B.
Formateur en recrutement
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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