
Les bases de la GEPP
Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour mieux anticiper les besoins en compétences et réussir la mise en œuvre de cette démarche stratégique.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de deux jours, les participants développeront une compréhension approfondie de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), découvrant ses enjeux et ses fondements. Ils apprendront à appliquer des méthodes efficaces pour aligner les politiques RH avec les besoins stratégiques de l'entreprise.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux responsables RH, managers, partenaires sociaux et dirigeants impliqués dans la gestion des ressources humaines et la mise en place de la GEPP.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et les fondements de la GEPP
- Maîtriser les liens entre GEPP et politiques RH, notamment la formation professionnelle
- Identifier des leviers d'action adaptés au contexte de l'entreprise
Programma
1. Introduction à la GEPP
- Définition et objectifs de la GEPP
- Évolution de la GPEC vers la GEPP
- Enjeux stratégiques pour l'entreprise
2. Cadre légal et réglementaire
- Points clés de la législation sur la formation professionnelle
- Obligations légales liées à la GEPP
- Conséquences des réformes récentes
3. Processus et méthodologie de la GEPP
- Étapes clés de la démarche GEPP
- Outils et méthodes d'analyse des emplois et compétences
- Construction d'une cartographie des métiers
4. Mise en œuvre opérationnelle
- Identification des leviers d'action : formation, mobilité, recrutement, reconversion
- Élaboration et pilotage du plan d'action GEPP
- Implication des acteurs : RH, managers, partenaires sociaux
5. Suivi et évaluation
- Indicateurs de suivi de la démarche
- Articulation avec les entretiens professionnels et plans de formation
- Gestion dynamique des parcours professionnels
6. Cas pratiques et ateliers
- Analyse de scénarios concrets
- Exercices d'application sur la mise en place d'une GEPP
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Domande frequenti
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