Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en acquérant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes autour d'objectifs communs.
Presentazione della formazione
Découvrez comment devenir un leader responsable en développant des compétences clés en savoir-être. Apprenez à engager efficacement vos équipes et à naviguer dans un environnement professionnel en constante évolution.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, cadres, chefs d'équipe et toute personne souhaitant renforcer son leadership responsable et sa posture éthique dans un contexte professionnel.
Obiettivi della formazione
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer des compétences en savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir fédérer et mobiliser les parties prenantes autour d'objectifs communs
Programma
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
- Identifier les caractéristiques d'un leader responsable
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Développer l'intelligence émotionnelle
- Adopter une posture d'écoute et d'empathie
- Gérer les situations complexes avec intégrité
3. Collaboration et mobilisation des équipes
- Techniques pour fédérer les parties prenantes
- Favoriser l'intelligence collective
- Construire un cercle vertueux de responsabilité
4. Stratégies pour un leadership efficace
- Découvrir et appliquer 3 stratégies clés du leadership exponentiel
- Prendre du recul pour inventer son modèle personnel de leadership
5. Transformation personnelle et collective
- Engager une dynamique de changement durable
- Mettre en pratique les savoir-faire et savoir-être acquis
6. Évaluation et plan d'action
- Questionnaire de positionnement initial
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
René D.
Formateur en agilité et adaptation
David L.
Formateur en leadership
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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BON CONTENU, bonne ambiance
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formation agréable, jamais monotone
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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