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Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe vers l'excellence collective par la connaissance de soi et la création d'un climat de confiance.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité de leadership et améliorer l'efficacité collective de leur équipe. En six jours, les participants exploreront des techniques pour accroître leur impact personnel, motiver leurs collaborateurs, et gérer les conflits de manière constructive.

Una presenza su tutto il territorio

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Oser exercer son leadership personnel
  • Développer son impact et sa légitimité auprès des équipes
  • Créer un climat de confiance et un environnement propice à l'excellence collective

Programma

1. Introduction au leadership personnel et collectif
  • Distinguer leadership et management
  • Comprendre les fonctions et compétences clés du leadership

2. Connaissance de soi et styles de leadership
  • Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
  • Comprendre son fonctionnement en matière de responsabilité (questionnaire ACT®)

3. Développement de la légitimité et de l'impact personnel
  • Identifier ses forces et axes d'amélioration
  • Techniques pour renforcer son influence et son charisme

4. Mobilisation et motivation des équipes
  • Créer une vision commune pour l'excellence collective
  • Techniques pour fédérer et impliquer les collaborateurs

5. Gestion des situations difficiles
  • Techniques de gestion des conflits
  • Communication assertive et résolution de problèmes

6. Auto-évaluation et plan d'action individuel
  • Retour sur les apprentissages
  • Élaboration d'un plan d'action pour développer son leadership au quotidien
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

Cyril Lignac
Equans
SALTI
Bouygues
Sanofi
GSF
Vinted
DomusVi
Eurovia
Coursiers.fr
Geodis
BayWa r.e.
UNIQLO
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Terideal
QAPA
Stellantis
Intersport
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Georg Fischer
Karcher
Actual
Adecco
Technip
AMP Visual TV
Air Liquide
Newrest
Club Med
Ministère de l'interieur
Kingspan
Croix Rouge
BPCE
Lacoste
Pernod Ricard
Keolis
Vinci
Findus
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Cafés Bibal
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Fayat
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

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Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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