Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective
Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe vers l'excellence collective par la connaissance de soi et la création d'un climat de confiance.
Presentazione della formazione
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité de leadership et améliorer l'efficacité collective de leur équipe. En six jours, les participants exploreront des techniques pour accroître leur impact personnel, motiver leurs collaborateurs, et gérer les conflits de manière constructive.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.
Obiettivi della formazione
- Oser exercer son leadership personnel
- Développer son impact et sa légitimité auprès des équipes
- Créer un climat de confiance et un environnement propice à l'excellence collective
Programma
1. Introduction au leadership personnel et collectif
- Distinguer leadership et management
- Comprendre les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et styles de leadership
- Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
- Comprendre son fonctionnement en matière de responsabilité (questionnaire ACT®)
3. Développement de la légitimité et de l'impact personnel
- Identifier ses forces et axes d'amélioration
- Techniques pour renforcer son influence et son charisme
4. Mobilisation et motivation des équipes
- Créer une vision commune pour l'excellence collective
- Techniques pour fédérer et impliquer les collaborateurs
5. Gestion des situations difficiles
- Techniques de gestion des conflits
- Communication assertive et résolution de problèmes
6. Auto-évaluation et plan d'action individuel
- Retour sur les apprentissages
- Élaboration d'un plan d'action pour développer son leadership au quotidien
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
David L.
Formateur en leadership
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.
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