
Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective
Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe vers l'excellence collective par la connaissance de soi et la création d'un climat de confiance.
Presentazione della formazione
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité de leadership et améliorer l'efficacité collective de leur équipe. En six jours, les participants exploreront des techniques pour accroître leur impact personnel, motiver leurs collaborateurs, et gérer les conflits de manière constructive.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.
Obiettivi della formazione
- Oser exercer son leadership personnel
- Développer son impact et sa légitimité auprès des équipes
- Créer un climat de confiance et un environnement propice à l'excellence collective
Programma
1. Introduction au leadership personnel et collectif
- Distinguer leadership et management
- Comprendre les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et styles de leadership
- Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
- Comprendre son fonctionnement en matière de responsabilité (questionnaire ACT®)
3. Développement de la légitimité et de l'impact personnel
- Identifier ses forces et axes d'amélioration
- Techniques pour renforcer son influence et son charisme
4. Mobilisation et motivation des équipes
- Créer une vision commune pour l'excellence collective
- Techniques pour fédérer et impliquer les collaborateurs
5. Gestion des situations difficiles
- Techniques de gestion des conflits
- Communication assertive et résolution de problèmes
6. Auto-évaluation et plan d'action individuel
- Retour sur les apprentissages
- Élaboration d'un plan d'action pour développer son leadership au quotidien
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Sessioni disponibili
Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
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