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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant les acteurs autour d'un projet, en renforçant leur impact personnel et en pilotant efficacement leurs actions.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentazione della formazione

Ce programme de deux jours est conçu pour aider les managers à développer un leadership authentique et influent. Grâce à une combinaison d'autodiagnostics, d'ateliers participatifs et de mises en situation, les participants renforceront leurs compétences en leadership et apprendront à piloter avec succès des projets d'équipe.

Una presenza su tutto il territorio

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Développer ses talents de leader
  • S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
  • Piloter un projet avec efficacité et succès

Programma

1. Introduction au leadership
  • Comprendre les fondamentaux du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Développer ses talents de leader
  • Identifier et formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet pour son équipe à partir de sa vision
  • Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"

3. Renforcer son impact personnel
  • Améliorer son impact à l'oral
  • Développer son charisme

4. De la vision au plan d'action
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • Piloter son projet avec efficacité
  • S'appuyer sur les ressources existantes
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes

5. Mise en pratique et suivi
  • Présenter son plan d'action de leadership au groupe
  • Adopter une posture de leader pour mener son projet
  • Faire adhérer en communiquant efficacement
  • Décliner son projet en actions opérationnelles
  • Suivi avec un défi par semaine pendant 7 semaines
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

Eurovia
Coursiers.fr
BPCE
Georg Fischer
McDonalds
Technip
Club Med
Terideal
Vinci
SALTI
YESSS
Keolis
AMP Visual TV
Actual
Veolia
Ministère de l'interieur
QAPA
Suez
Fayat
Lacoste
Croix Rouge
Cheval Blanc
JOMO
Intersport
Syngenta
GSF
Eiffage
BayWa r.e.
Cyril Lignac
Kingspan
Pernod Ricard
UNIQLO
Geodis
DomusVi
Sanofi
Equans
Stellantis
Newrest
Air Liquide
Findus
JCDecaux
Bouygues
Adecco
Vinted
Karcher
Cafés Bibal
XPO
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

Connettiti gratuitamente sulla nostra piattaforma online e prenota i corsi di cui hai bisogno con un clic.

Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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