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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant les acteurs autour d'un projet, en renforçant leur impact personnel et en pilotant efficacement leurs actions.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentazione della formazione

Ce programme de deux jours est conçu pour aider les managers à développer un leadership authentique et influent. Grâce à une combinaison d'autodiagnostics, d'ateliers participatifs et de mises en situation, les participants renforceront leurs compétences en leadership et apprendront à piloter avec succès des projets d'équipe.

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Développer ses talents de leader
  • S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
  • Piloter un projet avec efficacité et succès

Programma

1. Introduction au leadership
  • Comprendre les fondamentaux du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Développer ses talents de leader
  • Identifier et formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet pour son équipe à partir de sa vision
  • Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"

3. Renforcer son impact personnel
  • Améliorer son impact à l'oral
  • Développer son charisme

4. De la vision au plan d'action
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • Piloter son projet avec efficacité
  • S'appuyer sur les ressources existantes
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes

5. Mise en pratique et suivi
  • Présenter son plan d'action de leadership au groupe
  • Adopter une posture de leader pour mener son projet
  • Faire adhérer en communiquant efficacement
  • Décliner son projet en actions opérationnelles
  • Suivi avec un défi par semaine pendant 7 semaines
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

Terideal
BPCE
Actual
Equans
Georg Fischer
Adecco
UNIQLO
Suez
Pernod Ricard
Stellantis
Club Med
SALTI
Sanofi
GSF
BayWa r.e.
Syngenta
Air Liquide
Vinci
Veolia
YESSS
Fayat
Bouygues
Geodis
Vinted
Lacoste
JCDecaux
Eiffage
Ministère de l'interieur
Newrest
Karcher
XPO
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

Connettiti gratuitamente sulla nostra piattaforma online e prenota i corsi di cui hai bisogno con un clic.

Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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