
Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en changement et fédérer les parties prenantes.
Presentazione della formazione
Dans un monde en perpétuelle évolution, le leadership responsable est essentiel pour guider efficacement les équipes et les organisations. Cette formation de deux jours vous permettra d'adopter une posture éthique et de vous doter des savoir-être nécessaires pour faire face aux défis actuels et futurs.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, cadres, chefs d'équipe, responsables souhaitant renforcer leur posture de leader responsable et éthique.
Obiettivi della formazione
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer des compétences en savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes autour d'un projet commun
Programma
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
- Identifier les qualités d'un leader responsable
2. Posture et savoir-être du leader
- Prendre du recul et sortir de ses habitudes
- Développer l'intelligence émotionnelle et l'empathie
- Incarner une posture éthique et authentique
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et mobiliser les équipes
- Construire un cercle vertueux de responsabilité
- Gérer les relations interpersonnelles et les conflits
4. Transformation personnelle et collective
- Engager une dynamique de changement
- Développer la confiance et la cohésion d'équipe
- Mettre en pratique les nouveaux savoir-être dans son environnement professionnel
5. Outils et ressources complémentaires
- Questionnaire de positionnement avant la formation
- Module e-learning "Leadership exponentiel" avec 3 stratégies pour un leadership responsable
- Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Sessioni disponibili
Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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