Gestion de projet : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet, de sa définition à sa clôture, en maîtrisant les outils et méthodes clés.
Presentazione della formazione
Cette formation offre une introduction complète aux fondamentaux de la gestion de projet, adaptée au secteur public. Au cours de 2 jours, les participants exploreront les méthodologies éprouvées pour organiser, planifier et conduire des projets avec succès.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant se former à la gestion de projet, notamment les chefs de projet débutants ou occasionnels.
Obiettivi della formazione
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Planifier et organiser les différentes phases d'un projet
- Évaluer et maîtriser les charges, les coûts et les risques
Programma
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins
- Note de cadrage
- Étude de faisabilité et opportunité (business case)
- Charte projet
3. Planification du projet
- Définition du périmètre et des objectifs
- Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
4. Gestion budgétaire et des risques
- Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
- Identification et gestion des risques
- Méthodes de maîtrise des aléas
5. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des modifications
- Animation des réunions d'équipe
6. Communication et management de projet
- Techniques de communication efficace
- Management de l'équipe projet
- Gestion des parties prenantes
7. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
- Retour d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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