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Gestion de projet : les fondamentaux

Gestion de projet : les fondamentaux

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet, de sa définition à sa clôture, en maîtrisant les outils et méthodes clés.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation offre une introduction complète aux fondamentaux de la gestion de projet, adaptée au secteur public. Au cours de 2 jours, les participants exploreront les méthodologies éprouvées pour organiser, planifier et conduire des projets avec succès.

Una presenza su tutto il territorio

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Toute personne souhaitant se former à la gestion de projet, notamment les chefs de projet débutants ou occasionnels.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
  • Planifier et organiser les différentes phases d'un projet
  • Évaluer et maîtriser les charges, les coûts et les risques

Programma

```html
1. Introduction à la gestion de projet
  • Définitions et concepts clés
  • Cycle de vie d'un projet
  • Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)

2. Cadrage et lancement du projet
  • Expression des besoins
  • Note de cadrage
  • Étude de faisabilité et opportunité (business case)
  • Charte projet

3. Planification du projet
  • Définition du périmètre et des objectifs
  • Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
  • Estimation des charges et ressources
  • Élaboration du planning (Gantt, PERT)

4. Gestion budgétaire et des risques
  • Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
  • Identification et gestion des risques
  • Méthodes de maîtrise des aléas

5. Pilotage et suivi du projet
  • Suivi de l'avancement et indicateurs clés
  • Gestion des modifications
  • Animation des réunions d'équipe

6. Communication et management de projet
  • Techniques de communication efficace
  • Management de l'équipe projet
  • Gestion des parties prenantes

7. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
  • Retour d'expérience
```
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

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Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

McDonalds
Stellantis
QAPA
Equans
XPO
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Croix Rouge
JOMO
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Vinci
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Vinted
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Club Med
YESSS
Cafés Bibal
DomusVi
Bouygues
Pernod Ricard
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Karcher
Cheval Blanc
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Ministère de l'interieur
Coursiers.fr
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Syngenta
Adecco
Lacoste
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BayWa r.e.
Intersport
UNIQLO
BPCE
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Fayat
Georg Fischer
Technip
AMP Visual TV
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

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