Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO
Cette formation permet de piloter et mener un projet de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou des Organisations (RSO) en conciliant performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale.
Presentazione della formazione
À l’issue de cette formation de 8 jours, les participants seront capables de mener à bien un projet RSE/RSO au sein de leur organisation, en intégrant les principes de développement durable et en respectant les normes internationales.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Directeurs, responsables développement durable, chefs de projet, chargés de mission RSE, managers et consultants souhaitant s'engager dans une démarche RSE/RSO.
Obiettivi della formazione
- Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement appliquées à la RSE/RSO
- Réaliser un diagnostic complet des enjeux RSE selon la norme ISO 26000
- Construire et piloter un tableau de bord d’indicateurs RSE
Programma
1. Introduction à la RSE/RSO
- Définitions et enjeux du développement durable
- Cadres normatifs et réglementaires (ISO 26000, ODD)
2. Diagnostic et analyse des enjeux RSE
- Réaliser un diagnostic cohérent et exhaustif
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
3. Management de projet RSE
- Méthodologie de conduite de projet
- Élaboration d’un plan d’action et feuille de route
- Gestion du changement et mobilisation des équipes
4. Construction d’indicateurs et suivi
- Définir des indicateurs pertinents
- Mettre en place un tableau de bord RSE
- Suivi et pilotage des actions
5. Communication et reporting
- Présenter un projet RSE en interne et externe
- Reporting et évaluation des résultats
6. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Constitution d’un dossier professionnel pour certification
7. Veille réglementaire et bonnes pratiques
- Suivi des évolutions normatives et réglementaires
- Intégration des bonnes pratiques RSE dans l’organisation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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