
Management participatif
Le management participatif favorise la performance et la cohésion en impliquant activement les collaborateurs dans la prise de décision et la résolution de problèmes.
Presentazione della formazione
Cette formation permet aux managers d'acquérir et de renforcer les compétences nécessaires pour instaurer un style de management participatif. En stimulant l'engagement et la créativité des équipes, le management participatif contribue à améliorer la performance globale de l'entreprise.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers débutants ou expérimentés souhaitant développer un style de management collaboratif et participatif.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et enjeux du management participatif
- Développer les compétences relationnelles et situationnelles du manager
- Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
Programma
1. Introduction au management participatif
- Définition et principes fondamentaux
- Les bénéfices pour l'entreprise et les équipes
- Les différents styles de management et place du participatif
2. Les compétences clés du manager participatif
- Compétences relationnelles : écoute active, communication
- Compétences situationnelles : adaptation au contexte et aux équipes
- Techniques de délégation et responsabilisation
3. Stimuler la créativité et l'innovation
- Méthodes et outils créatifs pour animer les équipes
- Mise en place d'un cycle d'innovation continue
- Études de cas et mises en situation pratiques
4. Animer et faire vivre le management participatif au quotidien
- Identifier et gérer les problématiques individuelles et collectives
- Techniques de résolution de conflits et médiation
- Favoriser la confiance et l'intelligence collective
5. Construire et déployer un plan d'action personnalisé
- Diagnostic de son style de management
- Élaboration d'un projet de management participatif adapté
- Suivi et évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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