Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour promouvoir un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant l'engagement de tous les collaborateurs.
Presentazione della formazione
Intégrez le management inclusif dans votre style de leadership afin de créer une culture d'entreprise qui valorise la diversité et l'inclusion. Apprenez à identifier les biais, à communiquer efficacement et à mettre en place des pratiques justes pour tous.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, agents de direction, cadres et leaders souhaitant adopter un style de management inclusif et respectueux des diversités.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Développer des pratiques managériales favorisant l'inclusion au quotidien
Programma
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre les biais et stéréotypes
- Identification des préjugés inconscients
- Impact des stéréotypes sur le management
- Outils pour lutter contre les biais
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Équité dans les processus de recrutement et de promotion
- Valorisation des spécificités individuelles
4. Créer un environnement de travail inclusif
- Sécurité psychologique et confiance
- Modes de travail et de communication adaptés
- Gestion des conflits et prévention des discriminations
5. Mise en œuvre d’une politique d’inclusion
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Suivi et évaluation des actions
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
6. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Mises en situation
- Élaboration d’un plan d’action individuel
7. Conclusion et perspectives
- Synthèse des acquis
- Engagements pour un management inclusif durable
- Ressources complémentaires et accompagnement
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Lorraine G.
Formatrice en RSE commerciale
Valentine M.
Formatrice en RSE et IT
Martin R.
Formateur en RSE et pilotage de démarches durables
Emmanuelle P.
Formatrice en RSE et finance durable
Valérie C.
Formatrice en RSE et conformité
Laurence D.
Formatrice en RSE et conception durable
Joseph V.
Formateur en métier environnement
Jean R.
Formateur en RSE pour les RH
Matthieu J.
Formateur en RSE et développement durable - supply chain
Jean G.
Formateur en RSE et management durable
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
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Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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