
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management qui favorise le bien-être au travail tout en améliorant la performance de leur équipe.
Presentazione della formazione
Dans un contexte où le bien-être au travail est devenu essentiel, cette formation d'une journée vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et motivant. Elle combine connaissances théoriques et pratiques pour assurer une application immédiate dans vos équipes.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de management souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux du bien-être au travail et son impact sur la performance
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux au sein de l'équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail
Programma
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et ses liens avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Analyser les besoins, motivations et sources de satisfaction des collaborateurs
2. Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS)
- Connaître les facteurs et manifestations des RPS
- Savoir détecter les tensions et gérer les situations difficiles
- Mettre en place des actions de prévention adaptées
3. Développer une posture managériale bienveillante
- Adopter un management positif et humain
- Gérer ses émotions et son stress
- Communiquer efficacement et instaurer un climat de confiance
4. Mettre en œuvre des actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et déployer des actions concrètes
- Favoriser l'autonomie, la reconnaissance et la coopération
- Créer un environnement de travail motivant et convivial
5. Suivi et évaluation
- Mesurer l'impact des actions mises en place
- Ajuster la démarche en fonction des retours et résultats
- Partager les bonnes pratiques et capitaliser sur les expériences
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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