Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z, Alpha) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vise à doter les managers des compétences nécessaires pour gérer efficacement les nouvelles générations au sein de leurs équipes. En identifiant les valeurs et attentes des générations Y, Z et Alpha, ils pourront adapter leur style de management et créer un environnement de travail inclusif et motivant.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y, Z et Alpha
- Adapter son style de management aux besoins spécifiques de chaque génération
- Développer des techniques de communication et de motivation efficaces
Programma
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y, Z et Alpha
- Analyser leurs rapports au travail, à l'autorité et à l'entreprise
- Étudier leurs motivations et attentes spécifiques
2. Adapter son management
- Évaluer son style de management actuel
- Apprendre à ajuster ses pratiques managériales selon les générations
- Utiliser des leviers de motivation adaptés
3. Communication intergénérationnelle
- Adopter une communication efficace et adaptée
- Gérer les différences de valeurs et de modes de communication
- Favoriser l'adhésion aux normes intergénérationnelles
4. Intégration et fidélisation
- Réussir l'intégration des nouvelles générations dans l'équipe
- Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, tutorat, suivi)
- Développer la fidélisation par la reconnaissance et le développement professionnel
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
- Maintenir un climat de travail positif et inclusif
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Échanges d'expérience et retours d'experts
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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Accesso gratuito alla piattaforma 24/7
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Conformità dei dipendenti senza stress
Qualità della formazione riconosciuta
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