
Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant leur intégration et en développant un management inclusif et respectueux.
Presentazione della formazione
Apprenez à manager efficacement et avec sensibilité vos collaborateurs en situation de handicap. Cette formation vous aide à comprendre et à déconstruire les préjugés, adapter votre style de management, et créer un environnement de travail inclusif et favorable à tous.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, encadrants et responsables d'équipe amenés à gérer des collaborateurs en situation de handicap.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap en entreprise
- Favoriser l’intégration et l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programma
1. Introduction au handicap en entreprise
- Définitions et typologies du handicap
- Stéréotypes et préjugés à déconstruire
2. Cadre légal et réglementaire
- Principales lois et obligations des employeurs
- Droits et devoirs des managers
3. Adapter son management
- Identifier les besoins spécifiques et aménagements possibles
- Distinguer la personne de son handicap
- Fixer des objectifs adaptés
4. Communication et posture managériale
- Pratiquer une communication inclusive et respectueuse
- Gérer la confidentialité et la vie privée
- Déjouer les pièges émotionnels
5. Intégration et maintien dans l’emploi
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Sensibiliser les collaborateurs
- Mettre en place un plan personnel de progrès
6. Mises en situation et cas pratiques
- Études de cas et jeux de rôle
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
- Élaboration d’un plan d’action managérial personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation enrichissante, échanges intéressants entre participants.
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.









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Domande frequenti
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