Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Presentazione della formazione
Cette formation sur le management à distance vous permettra de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes éclatées géographiquement. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adapté et à maintenir la motivation et l’engagement au sein de votre équipe.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes dispersées, souhaitant développer leurs compétences en management à distance.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes distantes
- Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération
Programma
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et spécificités du management à distance
- Identifier les défis liés à la distance et au télétravail
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des rituels collectifs et individuels
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
3. Piloter et animer une équipe à distance
- Suivre la performance et fixer des objectifs
- Gérer l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
- Organiser des réunions efficaces à distance
4. Maintenir la motivation et l’engagement
- Techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
- Gérer les situations sensibles et conflits à distance
- Favoriser la communication et l’écoute active
5. Outils et pratiques managériales
- Boîte à outils pratique : communication, créativité, délégation
- Auto-diagnostic managérial et plan d’action personnalisé
- Évaluation continue par mises en situation et QCM
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.
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