
Chef de projet formation
Cette formation permet d'acquérir les méthodes et outils essentiels pour piloter efficacement des projets de formation multimodaux, en maîtrisant l'ingénierie, la coordination et la communication.
Presentazione della formazione
La formation "Chef de projet formation" offre une approche complète pour maîtriser la gestion de projets de formation, en intégrant les meilleures pratiques d'ingénierie pédagogique et de gestion d'équipe. En 6 jours, les participants se familiariseront avec les outils nécessaires pour concevoir, coordonner et évaluer efficacement des dispositifs de formation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet formation, chargés de mission formation, et toute personne souhaitant piloter des projets de formation.
Obiettivi della formazione
- Appliquer les méthodes et outils de pilotage de projets de formation
- Concevoir des dispositifs de formation adaptés aux besoins
- Sélectionner et coordonner les intervenants et ressources
Programma
1. Introduction au métier de chef de projet formation
- Comprendre les enjeux et missions du chef de projet formation
- Identifier les compétences clés et le rôle dans l'entreprise
2. Méthodologies de gestion de projet
- Découvrir les méthodes traditionnelles et agiles
- Adapter l'organisation du projet au contexte
- Utiliser les outils de conduite de projet
3. Ingénierie de formation
- Analyser les besoins en formation
- Concevoir des dispositifs pédagogiques multimodaux
- Élaborer le cahier des charges et le planning
4. Coordination et communication
- Sélectionner et gérer les intervenants
- Assurer la communication entre les parties prenantes
- Gérer les ressources et les budgets
5. Pilotage et évaluation
- Suivre l'avancement et les indicateurs de performance
- Gérer les risques et les imprévus
- Évaluer la qualité et l'impact des actions de formation
6. Mise en pratique et cas concrets
- Travaux en mode atelier sur un cas fil rouge
- Partage de retours d'expérience
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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