
Conduire les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle
Acquérir une méthode et des outils pour conduire efficacement les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle afin d'accompagner les collaborateurs dans leurs projets et parcours professionnels.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours vise à fournir aux cadres et professionnels des ressources humaines les techniques essentielles pour la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle. Elle s'inscrit dans un contexte de gestion active des carrières et mobilités au sein des organisations pour optimiser le développement des talents internes.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres et professionnels des ressources humaines amenés à conduire des entretiens de mobilité ou d'orientation professionnelle.
Obiettivi della formazione
- Appréhender les techniques, structures et outils clés pour réussir les entretiens de mobilité et d'orientation
- Savoir préparer, structurer et conduire un entretien de mobilité ou d'orientation
- Utiliser des outils d'analyse des compétences, cartographies et référentiels métiers
Programma
1. Introduction à l'entretien de mobilité et d'orientation
- Enjeux et contexte de la mobilité professionnelle
- Différences entre mobilité et orientation
- Rôle du conseiller RH ou manager
2. Cadre juridique et réglementaire
- Lois Travail 2016 et Avenir professionnel 2018
- Obligations légales et dispositifs associés (CPF, VAE, bilan de compétences)
3. Méthodologie de conduite d'entretien
- Préparation de l'entretien
- Structuration de l'entretien : accueil, exploration, conclusion
- Techniques d'écoute active et questionnement
- Posture et communication non verbale
4. Outils et supports pour l'entretien
- Cartographies, référentiels et aires de mobilité
- Matrices d’aide à la décision
- Grilles d’analyse des compétences et motivations
- Méthode ADVP (Analyse, Décision, Validation, Projet)
5. Pratique et mise en situation
- Jeux de rôle et études de cas
- Rédaction de compte-rendu d'entretien
- Analyse de scénarii et feedback constructif
6. Suivi post-entretien
- Accompagnement des collaborateurs dans leur projet
- Intégration des dispositifs d’orientation professionnelle
- Gestion des freins et leviers à la mobilité
7. Spécificités sectorielles et fonction publique (optionnel)
- Particularités des entretiens dans la fonction publique
- Rôle des acteurs et instances spécifiques
8. Synthèse et plan d'action
- Élaboration d'un guide personnalisé
- Mise en place d'une démarche adaptée à l'organisation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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