Repérer et développer les potentiels et les talents
Cette formation vous aidera à identifier, évaluer et développer les talents et potentiels au sein de votre entreprise, garantissant ainsi sa croissance et sa pérennité.
Presentazione della formazione
Découvrez les enjeux et les nouvelles pratiques pour le développement des talents et des potentiels dans votre organisation. Grâce à une approche méthodologique et des outils d'évaluation, vous pourrez préparer efficacement la relève et assurer la continuité de la stratégie de votre entreprise.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux professionnels des ressources humaines, managers, responsables mobilité, responsables GPEC, et dirigeants d'entreprise.
Obiettivi della formazione
- Identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels
- Apporter une méthode, des outils et des critères d’évaluation pour objectiver ses décisions
- Mettre en œuvre une politique talent adaptée selon l’organisation de l’entreprise et sa stratégie de développement
Programma
1. Enjeux et concepts clés
- Identifier les enjeux clés d'attraction et de rétention des talents et des potentiels
- Différencier talent, expert, potentiel et haut potentiel
- Comprendre la relation entre performance, compétences et potentiel
2. Méthodes et outils d’évaluation
- Se doter de critères d’appréciation et de détection du potentiel
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche
- Construire une grille de repérage des potentiels et hauts potentiels
3. Organisation des revues de talents
- Organiser et animer des « Talent review » ou revues de potentiel
- Faire des managers de réels partenaires dans la détection et le développement des talents
4. Développement et fidélisation des talents
- Bâtir les plans de développement et de succession
- Mettre en place des outils de développement des hauts potentiels (coaching, co-développement, universités d'entreprise, réseaux)
- Repérer les leviers d'attraction et de fidélisation des talents
5. Mise en œuvre d’une politique talent
- Adapter la politique talent à la stratégie et à l’organisation de l’entreprise
- Impliquer les parties prenantes (managers, direction) dans la démarche
- Suivre et évaluer les actions de développement des talents
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Lucas B.
Formateur en recrutement
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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