
La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Cette formation apporte des méthodes et outils éprouvés pour maîtriser ses priorités et optimiser la gestion du temps personnelle et collective en tant que manager.
Presentazione della formazione
Pendant deux jours, cette formation vous fournira des techniques pour améliorer votre capacité à gérer le temps et à établir des priorités. Vous apprendrez à optimiser votre emploi du temps personnel et celui de votre équipe, augmentant ainsi l'efficacité collective au sein du secteur public.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion du temps et celle de leur équipe.
Obiettivi della formazione
- Diagnostiquer sa gestion du temps personnelle et collective
- Clarifier son rôle de manager pour optimiser son temps et celui de son équipe
- Appliquer des méthodes efficaces pour prioriser les tâches
Programma
1. Diagnostic personnel et collectif de la gestion du temps
- Réaliser un auto-diagnostic de son emploi du temps
- Identifier les points d'appui et zones de progrès
2. Clarification du rôle de manager
- Comprendre sa marge de manœuvre
- Définir ses priorités et celles de l'équipe
3. Méthodes et outils pour maîtriser ses priorités
- Techniques de priorisation
- Gestion des urgences
- Planification efficace
4. Délégation et management du temps d'équipe
- Savoir déléguer pour gagner du temps
- Suivi et contrôle des tâches déléguées
5. Optimisation de la productivité
- Gérer les interruptions et distractions
- Maintenir l'efficacité individuelle et collective
6. Mise en pratique et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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