Manager : développer son leadership
Cette formation vise à renforcer les compétences de leadership des managers pour mieux mobiliser, motiver et guider leurs équipes vers la réussite des projets.
Presentazione della formazione
Cette formation s'adresse aux managers souhaitant développer leur leadership pour mener efficacement leurs équipes. Pendant deux jours, les participants découvriront des outils et techniques pour accroître leur influence, mobiliser leur équipe et transformer leur vision en actions concrètes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et responsables d'équipe souhaitant développer leur posture de leader et leurs compétences managériales.
Obiettivi della formazione
- Adopter une posture de leader pour mener efficacement un projet
- Communiquer de manière à faire adhérer et motiver son équipe
- Décliner une vision en actions opérationnelles concrètes
Programma
1. Comprendre le leadership et son importance
- Différencier leadership et management
- Identifier les caractéristiques d'un leader efficace
- Auto-diagnostic de son style de leadership
2. Développer son impact personnel
- Travailler son charisme et sa présence
- Améliorer sa communication orale et non-verbale
- Gérer ses émotions et développer l'assertivité
3. Construire et partager une vision
- Formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet d'équipe aligné avec la vision
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
4. Mobiliser et motiver son équipe
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Donner des signes de reconnaissance adaptés
- Favoriser l'engagement et la coopération
5. Piloter son projet avec efficacité
- Décliner la vision en actions opérationnelles
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
- Suivre et ajuster le plan d'action
6. Leadership au quotidien
- Intégrer le leadership dans sa posture managériale
- Éviter les erreurs courantes du leader
- Développer un leadership de proximité et de confiance
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Simulations de communication et de gestion d'équipe
- Feedbacks et coaching personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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