Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Presentazione della formazione
Au cours de cette journée de perfectionnement, les participants approfondiront leurs compétences en management pour mieux comprendre et intégrer les nouvelles générations au sein de leurs équipes. Ils seront guidés dans l'élaboration de stratégies adaptées pour maximiser l'engagement et la performance de leurs jeunes collaborateurs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
- Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
- Gérer les situations délicates et les conflits intergénérationnels
Programma
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
- Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
- Comparer avec les générations précédentes
2. Adapter son management
- Identifier les styles de management adaptés
- Adapter sa posture et ses méthodes de communication
- Développer des pratiques managériales opérationnelles
3. Motiver et fidéliser
- Repérer les leviers de motivation spécifiques
- Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, suivi, évaluation)
- Favoriser l'engagement et la fidélisation
4. Gérer les situations délicates
- Identifier et gérer les conflits intergénérationnels
- Donner du feedback constructif
- Gérer les différences culturelles et générationnelles
5. Construire une équipe performante et inclusive
- Valoriser la complémentarité des générations
- Favoriser la collaboration et la cohésion
- Mettre en place un management participatif et agile
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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