Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation approfondit les compétences managériales pour gérer efficacement une équipe, en s'adaptant aux évolutions et en favorisant la coopération.
Presentazione della formazione
Ce programme de perfectionnement est conçu pour aider les managers expérimentés du secteur public à renforcer leurs compétences en leadership. En s'appuyant sur des méthodes éprouvées, les participants apprendront à gérer les équipes avec efficacité et à s'adapter aux dynamiques actuelles.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques et développer leur leadership d'équipe.
Obiettivi della formazione
- Identifier et accompagner les différents niveaux de résistance au changement
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
- Gérer et optimiser les temps de travail pour améliorer l'efficacité
Programma
1. Comprendre le management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles
- Élaborer une stratégie de management efficace
2. Développer les compétences de l'équipe
- Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
3. Gérer le temps et les priorités
- Optimiser les différents temps de l'équipe
- Prioriser les actions et missions
- Suivre la réalisation des objectifs
4. Communication et leadership
- Maîtriser la communication non violente
- Gérer les relations interpersonnelles respectueusement
- Adopter une posture de manager coach
5. Animation et coopération d'équipe
- Mettre en place les conditions de coopération
- Animer des réunions efficaces
- Favoriser le co-développement et les échanges entre pairs
6. Mise en pratique et cas concrets
- Ateliers et simulations
- Études de cas issus de l'expérience professionnelle
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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