
Chargé(e) de formation
Cette formation vous prépare à concevoir, piloter et évaluer des programmes de formation adaptés aux besoins des salariés et de l'entreprise.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de 6 jours, découvrez comment identifier et analyser les besoins en formation, concevoir des programmes adaptés, et évaluer leur impact et efficacité au sein de l'entreprise. Cette formation pratique et complète vous dotera des compétences nécessaires pour gérer efficacement la formation en entreprise.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux professionnels des ressources humaines, aux futurs chargés de formation, ainsi qu'aux personnes souhaitant évoluer dans la gestion de la formation en entreprise.
Obiettivi della formazione
- Identifier et analyser les besoins en formation des salariés
- Concevoir et planifier des programmes de formation adaptés
- Évaluer l'efficacité des formations et ajuster les dispositifs
Programma
1. Introduction au métier de chargé de formation
- Rôle et missions
- Enjeux et contexte légal
2. Analyse des besoins en formation
- Identification des compétences à développer
- Méthodes d'évaluation des besoins
3. Conception et planification des formations
- Élaboration du plan de formation
- Choix des méthodes pédagogiques et supports
- Rédaction du cahier des charges
4. Gestion administrative et budgétaire
- Suivi des budgets et financements
- Relations avec les organismes collecteurs (OPCO)
- Gestion des inscriptions et logistique
5. Mise en œuvre et animation des formations
- Organisation des sessions
- Animation et motivation des participants
- Gestion des imprévus
6. Évaluation et amélioration des formations
- Recueil des feedbacks
- Analyse des résultats
- Ajustement des programmes
7. Outils et technologies de la formation
- Utilisation des plateformes e-learning
- Digital learning et innovations pédagogiques
8. Communication et relationnel
- Travail en équipe RH
- Accompagnement des salariés
- Gestion des relations avec les prestataires
9. Cas pratiques et mise en situation
- Élaboration d'un plan de formation complet
- Simulation de gestion de projet formation
- Analyse de cas réels
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.



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Domande frequenti
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