
Responsable Formation et développement des compétences
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour piloter la politique de formation et le développement des compétences en entreprise, en intégrant les dimensions juridiques, stratégiques et opérationnelles.
Presentazione della formazione
Cette formation plonge les participants dans le rôle stratégique du responsable formation, en leur offrant une maîtrise des enjeux juridiques et une capacité à développer des solutions innovantes pour le développement des compétences.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables formation, chargés de formation, responsables RH en charge de la formation, directeurs des ressources humaines, chefs de projets formation.
Obiettivi della formazione
- Acquérir les compétences clés du responsable formation et développement des compétences
- Concevoir et piloter la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Maîtriser le cadre juridique et les dispositifs de formation
Programma
1. Introduction au rôle de Responsable Formation et Développement des Compétences
- Comprendre les missions et responsabilités
- Posture, communication et accompagnement du changement
2. Cadre juridique et réglementaire de la formation
- Actualisation des connaissances juridiques
- Dispositifs et financements de la formation
3. Analyse des besoins et conception des plans de formation
- Recensement et traduction des besoins en formation
- Construction du plan de développement des compétences
4. Pilotage et gestion des actions de formation
- Gestion budgétaire et administrative
- Sélection des prestataires et suivi des projets
5. Ingénierie pédagogique et innovation
- Design de solutions de formation innovantes
- Utilisation des outils digitaux et blended learning
6. Évaluation et amélioration continue
- Outils de pilotage et d’évaluation de l’efficacité
- Retour d’expérience et ajustements
7. Management et communication
- Collaboration avec les managers et la direction
- Accompagnement des collaborateurs dans leur parcours
8. Développement professionnel et veille
- Suivi des évolutions du secteur
- Développement des compétences personnelles et professionnelles
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.





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Domande frequenti
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