
Contrôleur de gestion sociale
Formation visant à maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion sociale pour piloter la masse salariale et optimiser la performance RH de l'entreprise.
Presentazione della formazione
Cette formation permet aux professionnels de ressources humaines et de gestion d'acquérir les compétences nécessaires pour analyser, piloter et optimiser les coûts et la performance des ressources humaines au sein de leur entreprise.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables RH, contrôleurs de gestion, responsables paie, chargés d'études RH, et tout professionnel impliqué dans le pilotage social et économique des ressources humaines.
Obiettivi della formazione
- Intégrer la dimension socio-économique de la fonction RH dans le contrôle de gestion sociale
- Construire et utiliser des outils et indicateurs clés pour piloter la performance RH
- Établir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion sociale
- Définition et enjeux
- Différences avec le contrôle de gestion classique
- Rôle stratégique du contrôleur de gestion sociale
2. Les fondamentaux de la gestion sociale
- Composantes de la masse salariale
- Notions de paie, charges patronales et provisions
- Calcul des effectifs et du temps de travail
3. Outils et indicateurs du contrôle de gestion sociale
- Construction de tableaux de bord sociaux
- Indicateurs clés : emploi, rémunération, absentéisme, climat social, diversité
- Alignement paie, comptabilité et budget
4. Pilotage et analyse de la masse salariale
- Analyse des coûts et rentabilité des processus RH
- Prévisions budgétaires et gestion des écarts
- Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH
5. Audit social et conformité
- Réalisation d'audits sociaux
- Veille réglementaire et obligations légales (bilan social, NAO, DOETH)
- Gestion des risques RH
6. Communication et reporting
- Présentation des résultats et recommandations
- Utilisation des outils informatiques et SIRH
- Cas pratiques et études de cas
7. Mise en pratique et exercices
- Études de cas réels
- Exercices d'application
- Évaluation des acquis par QCM et travaux pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
christophe_morelly
formation enrichissante
marion_valade
tres bonne formation
remi-pouget
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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