
Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO
Cette formation permet de piloter et mener un projet de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) en intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales.
Presentazione della formazione
Apprenez à intégrer efficacement les dimensions de la RSE/RSO dans votre organisation, en vous appuyant sur les normes et méthodes adaptées pour conduire des projets responsables et durables.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Directeurs, responsables développement durable, chefs de projet ou chargés de mission RSE, managers et consultants souhaitant s'engager dans une démarche RSE/RSO.
Obiettivi della formazione
- Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement appliquées à la RSE/RSO
- Réaliser un diagnostic complet selon la norme ISO 26000
- Construire un tableau de bord d’indicateurs cohérents avec un projet RSE
Programma
1. Introduction à la RSE/RSO
- Définitions et enjeux du développement durable
- Cadres réglementaires et normatifs (ISO 26000, ODD)
2. Diagnostic et analyse des enjeux
- Réaliser un diagnostic RSE complet
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
3. Construction de la stratégie RSE
- Définir les priorités et objectifs
- Élaborer un plan d’action adapté
4. Management de projet RSE
- Méthodologie de gestion de projet appliquée à la RSE
- Conduite du changement et mobilisation des équipes
5. Suivi, évaluation et reporting
- Mise en place d’indicateurs de performance
- Reporting et communication interne/externe
6. Cas pratiques et retours d’expérience
- Études de cas réels
- Partage de bonnes pratiques et outils opérationnels
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Domande frequenti
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