Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise, en sécurisant les étapes et en mobilisant les équipes.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour accompagner le changement au sein des organisations. Les participants apprendront à gérer les processus de communication essentiels pour faciliter la transition et mobiliser les équipes efficacement.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé et public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle
Programma
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Impacts sur les individus et les équipes
- Étapes du changement individuel et collectif
2. Communiquer pour accompagner le changement
- Choix des modalités de communication adaptées
- Techniques de communication facilitantes
- Valoriser et motiver les collaborateurs
3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Identification des ambassadeurs
- Accompagnement et soutien dans leur mission
4. Gérer les résistances et les situations délicates
- Identifier les résistances au changement
- Techniques pour réduire les résistances
- Gestion des conflits et situations sensibles
5. Construire et piloter un plan d'accompagnement
- Élaboration du plan d'accompagnement
- Ajustement et suivi du plan
- Facteurs clés de succès dans la communication du changement
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.
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