Conduite du changement : démarches et outils
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.
Presentazione della formazione
Au travers de cette formation de 3 jours, les participants développeront les compétences nécessaires pour comprendre et gérer les dynamiques du changement dans les organisations. En s'appuyant sur des méthodes et outils éprouvés, ils apprendront à piloter des projets de transformation avec succès.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de son organisation.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
- Savoir analyser les freins et leviers du changement
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter une démarche de changement
Programma
1. Introduction à la conduite du changement
- Définition et enjeux du changement
- Différences entre projet et changement
- Comprendre les résistances au changement
2. Analyse des impacts et des acteurs
- Identifier les parties prenantes
- Cartographier les freins et moteurs
- Étude des comportements face au changement
3. Méthodes et outils de conduite du changement
- Élaboration d'un plan d'action
- Construction d'un tableau de bord de pilotage
- Techniques d'accompagnement individuel et collectif
4. Communication et mobilisation
- Techniques de communication facilitantes
- Préparation des messages clés
- Animation d'entretiens et réunions d'adhésion
5. Suivi et évaluation
- Mesurer l'avancement et les résultats
- Gérer les situations délicates
- Ajuster la démarche en continu
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application des outils
- Études de cas réels
- Partage d'expériences et retours d'experts
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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