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Conduite du changement : démarches et outils

Conduite du changement : démarches et outils

Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Presentazione della formazione

Au travers de cette formation de 3 jours, les participants développeront les compétences nécessaires pour comprendre et gérer les dynamiques du changement dans les organisations. En s'appuyant sur des méthodes et outils éprouvés, ils apprendront à piloter des projets de transformation avec succès.

Una presenza su tutto il territorio

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de son organisation.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
  • Savoir analyser les freins et leviers du changement
  • Maîtriser les outils et méthodes pour piloter une démarche de changement

Programma

1. Introduction à la conduite du changement
  • Définition et enjeux du changement
  • Différences entre projet et changement
  • Comprendre les résistances au changement

2. Analyse des impacts et des acteurs
  • Identifier les parties prenantes
  • Cartographier les freins et moteurs
  • Étude des comportements face au changement

3. Méthodes et outils de conduite du changement
  • Élaboration d'un plan d'action
  • Construction d'un tableau de bord de pilotage
  • Techniques d'accompagnement individuel et collectif

4. Communication et mobilisation
  • Techniques de communication facilitantes
  • Préparation des messages clés
  • Animation d'entretiens et réunions d'adhésion

5. Suivi et évaluation
  • Mesurer l'avancement et les résultats
  • Gérer les situations délicates
  • Ajuster la démarche en continu

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application des outils
  • Études de cas réels
  • Partage d'expériences et retours d'experts
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

Eurovia
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

Connettiti gratuitamente sulla nostra piattaforma online e prenota i corsi di cui hai bisogno con un clic.

Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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