
Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Presentazione della formazione
Explorez comment l'intelligence émotionnelle peut être un levier puissant pour le management. Apprenez à gérer vos émotions et à comprendre celles de votre équipe pour stimuler la performance collective et favoriser un environnement de travail positif.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, leaders souhaitant renforcer leurs compétences émotionnelles et relationnelles en management.
Obiettivi della formazione
- Comprendre et gérer ses propres émotions dans un contexte professionnel
- Identifier et gérer les émotions des collaborateurs pour améliorer la communication
- Développer des compétences relationnelles pour renforcer la cohésion d'équipe
Programma
1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
- Définition et importance dans le management
- Impact des émotions sur la performance individuelle et collective
2. Les compétences émotionnelles du manager
- Conscience de soi et maîtrise de ses émotions
- Gestion du stress et des situations déstabilisantes
3. Gérer les émotions au sein de son équipe
- Identifier les émotions des collaborateurs
- Adapter sa communication en fonction des besoins émotionnels
- Favoriser un climat de confiance et d'engagement
4. Compétences relationnelles et leadership émotionnel
- Développer l'empathie et l'écoute active
- Résolution constructive des conflits
- Renforcer la cohésion et la motivation d'équipe
5. Mise en pratique et plan d'action
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan individuel de développement émotionnel
- Suivi et évaluation des acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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