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Knowledge Management, capitalisation et partage des connaissances

Knowledge Management, capitalisation et partage des connaissances

Cette formation permet d'acquérir une méthodologie pour mettre en place et faire vivre une démarche de gestion, capitalisation et partage des connaissances (Knowledge Management) en entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation offre une approche structurée pour comprendre et déployer le Knowledge Management. Elle vous guidera dans l'identification, la capitalisation et le transfert efficace des connaissances stratégiques au sein de votre organisation, tout en mobilisant les outils digitaux modernes et en intégrant les dimensions culturelles, structurelles et technologiques.

Una presenza su tutto il territorio

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Responsables Knowledge Management, RRH, DRH, responsables opérationnels, community managers de réseaux sociaux d'entreprise.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les enjeux de la transmission des connaissances
  • Identifier, capitaliser et transférer les savoirs stratégiques
  • Mettre en place des modes de capitalisation et de transfert des connaissances

Programma

1. Introduction au Knowledge Management
  • Comprendre les enjeux de la transmission des connaissances
  • Définir savoir, savoir-faire, compétences, information, connaissances, capital intellectuel

2. Identification et cartographie des connaissances clés
  • Construire la cartographie des connaissances
  • Analyser la cartographie et repérer le niveau de maîtrise
  • Définir un plan d'actions pour la capitalisation

3. Méthodes de capitalisation des connaissances
  • Capitalisation par interview
  • Le tutorat ou compagnonnage
  • Création d'espaces de partage

4. Déploiement des modes de transfert des connaissances
  • Diffusion de l'expertise
  • Mise en place d'une communauté de pratiques
  • Utilisation des outils digitaux (wiki, blog, réseaux sociaux d'entreprise)

5. Intégration des dimensions culturelles, structurelles et technologiques
  • Lever les résistances
  • Mobiliser les contributeurs
  • Anticiper l'intelligence artificielle et intégrer le big data

6. Programme de renforcement
  • Un défi par semaine pendant 7 semaines pour ancrer les pratiques

7. Évaluation et suivi
  • Questionnaire de positionnement avant et après la formation
  • Évaluation des compétences acquises via mises en situation et échanges de bonnes pratiques
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Christelle J.

Formatrice en droit et gestion

 - droit-et-gestion

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Diane B.

Formatrice en diversité et inclusion

 - diversite-et-inclusion-7cf2c

Yves C.

Formateur en métiers des ressources humaines

 - metiers-des-ressources-humaines

Édouard G.

Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents

 - mobilite-interne-mobilite-internationale-et-gestion-des-talents

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

GSF
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

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Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

Solo per aziende
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