
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT), renforçant ainsi la santé des salariés et la performance durable de l'entreprise.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants se familiariseront avec les enjeux stratégiques de la QVCT, apprendront à mettre en œuvre des actions concrètes et disposeront des outils pour évaluer et ajuster continuellement les démarches entreprises.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Acteurs RH (DRH, RRH), consultants, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT, responsables QSE, QVCT et développement durable.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les concepts, enjeux et cadre réglementaire de la QVCT
- Identifier et mobiliser les acteurs clés pour piloter la démarche
- Élaborer et déployer un plan d'action d'amélioration de la QVCT
Programma
1. Introduction à la QVCT
- Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux stratégiques et législatifs (ANI 2013, ANI 2020, Loi Santé 2021)
- Différence entre QVT et QVCT
2. Cadre réglementaire et obligations
- Textes et normes applicables
- Responsabilités de l'employeur
- Liens avec la RSE et prévention des risques
3. Conception et pilotage de la démarche
- Identification des enjeux propres à la structure
- Définition des périmètres et acteurs impliqués
- Mise en place du comité de pilotage et gouvernance
4. Diagnostic et analyse
- Recueil et analyse des données sur les conditions de travail
- Identification des facteurs de risques psychosociaux
- Utilisation d'outils d'autodiagnostic
5. Élaboration du plan d'action
- Priorisation des actions selon les axes de la boussole ANACT
- Mobilisation des leviers RH et managériaux
- Communication et mobilisation des parties prenantes
6. Mise en œuvre et animation
- Animation des groupes de travail et ateliers participatifs
- Suivi des actions et indicateurs de performance
- Gestion des résistances et adaptation
7. Évaluation et amélioration continue
- Méthodes d'évaluation de l'efficacité des actions
- Ajustement du plan d'action
- Pérennisation de la démarche QVCT
8. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
9. Spécificités selon les contextes
- Adaptation aux différentes tailles et secteurs d'activité
- Intégration dans les projets de transformation
10. Ressources et outils complémentaires
- Norme BNQ 9700-800
- Supports pédagogiques et e-ressources
- Référentiels et guides ANACT
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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