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Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)

Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT), renforçant ainsi la santé des salariés et la performance durable de l'entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentazione della formazione

Au cours de cette formation de 2 jours, les participants se familiariseront avec les enjeux stratégiques de la QVCT, apprendront à mettre en œuvre des actions concrètes et disposeront des outils pour évaluer et ajuster continuellement les démarches entreprises.

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Acteurs RH (DRH, RRH), consultants, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT, responsables QSE, QVCT et développement durable.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les concepts, enjeux et cadre réglementaire de la QVCT
  • Identifier et mobiliser les acteurs clés pour piloter la démarche
  • Élaborer et déployer un plan d'action d'amélioration de la QVCT

Programma

1. Introduction à la QVCT
  • Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
  • Enjeux stratégiques et législatifs (ANI 2013, ANI 2020, Loi Santé 2021)
  • Différence entre QVT et QVCT

2. Cadre réglementaire et obligations
  • Textes et normes applicables
  • Responsabilités de l'employeur
  • Liens avec la RSE et prévention des risques

3. Conception et pilotage de la démarche
  • Identification des enjeux propres à la structure
  • Définition des périmètres et acteurs impliqués
  • Mise en place du comité de pilotage et gouvernance

4. Diagnostic et analyse
  • Recueil et analyse des données sur les conditions de travail
  • Identification des facteurs de risques psychosociaux
  • Utilisation d'outils d'autodiagnostic

5. Élaboration du plan d'action
  • Priorisation des actions selon les axes de la boussole ANACT
  • Mobilisation des leviers RH et managériaux
  • Communication et mobilisation des parties prenantes

6. Mise en œuvre et animation
  • Animation des groupes de travail et ateliers participatifs
  • Suivi des actions et indicateurs de performance
  • Gestion des résistances et adaptation

7. Évaluation et amélioration continue
  • Méthodes d'évaluation de l'efficacité des actions
  • Ajustement du plan d'action
  • Pérennisation de la démarche QVCT

8. Cas pratiques et retours d'expérience
  • Études de cas concrets
  • Partage d'expériences et bonnes pratiques

9. Spécificités selon les contextes
  • Adaptation aux différentes tailles et secteurs d'activité
  • Intégration dans les projets de transformation

10. Ressources et outils complémentaires
  • Norme BNQ 9700-800
  • Supports pédagogiques et e-ressources
  • Référentiels et guides ANACT
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Diane T.

Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention

 - acteurs-de-la-prevention

Yves D.

Formateur en pratique des ressources humaines

 - pratique-des-ressources-humaines

Rémy P.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers-8d100

Isaac D.

Formateur en RPS et santé au travail

 - rps-et-sante-au-travail

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Martin L.

Formateur en qualité de vie au travail

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Édouard G.

Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents

 - mobilite-interne-mobilite-internationale-et-gestion-des-talents

Paulette G.

Formatrice en GEPP

 - gepp

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

Club Med
Actual
YESSS
JCDecaux
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Stellantis
GSF
Equans
Suez
Terideal
Ministère de l'interieur
Veolia
Lacoste
Vinted
Vinci
UNIQLO
Air Liquide
XPO
Geodis
Newrest
Bouygues
Syngenta
Georg Fischer
Adecco
Sanofi
SALTI
Karcher
Fayat
BPCE
Eiffage
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

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Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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