
Maîtriser les points clés en rémunération
Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux de la rémunération, incluant la différenciation entre système de rémunération et politique salariale, la classification des emplois, et l'analyse des grilles de salaire.
Presentazione della formazione
Cette formation de trois jours vous guidera à travers les éléments clés de la rémunération, en vous fournissant des compétences pratiques pour analyser et structurer efficacement les politiques salariales au sein de votre organisation. Grâce à une approche équilibrée entre théorie et pratique, vous saurez naviguer les complexités des systèmes de rémunération et optimiser les grilles de salaire.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables RH, spécialistes rémunération, managers et toute personne intervenant sur les rémunérations.
Obiettivi della formazione
- Différencier système de rémunération et politique salariale
- Comprendre et pratiquer un exercice de classification
- Analyser et faire évoluer ses grilles de salaire
Programma
1. Introduction à la rémunération
- Définitions clés : système de rémunération vs politique salariale
- Enjeux stratégiques de la rémunération dans l'entreprise
2. Classification des emplois
- Principes et méthodes de classification
- Exercices pratiques de classification
3. Analyse des grilles de salaire
- Construction et évolution des grilles
- Utilisation des nuages de points pour l'analyse
4. Structure de la rémunération
- Identification des composantes fixes et variables
- Points de vigilance dans la gestion des variables
5. Conseils aux managers
- Modes d'individualisation de la rémunération
- Communication et pilotage de la politique salariale
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
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franck_delage
tres satisfaite
denise-martory
claire et utile
marion_valade
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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