Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter
Apprendre à simuler précisément l'évolution de la masse salariale en intégrant les différents événements pour construire un budget prévisionnel fiable et mieux piloter les coûts de personnel.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour simuler et piloter efficacement le budget de la masse salariale. En intégrant divers événements et facteurs d'influence, les participants apprendront à anticiper et gérer les coûts de personnel de manière proactive.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables paie, responsables rémunération, RRH, gestionnaires de paie, contrôleurs de gestion sociale, à l'aise avec les chiffres.
Obiettivi della formazione
- Comprendre et s'approprier la notion de masse salariale et ses différentes composantes
- Calculer l'incidence des augmentations salariales et des mouvements de personnel sur la masse salariale
- Simuler l'impact des variations d'effectifs et d'activité sur le budget de masse salariale
Programma
1. Notion de masse salariale
- Distinguer frais de personnel et masse salariale
- Définir les différentes notions : comptable, sociale, budgétaire
- Calculer la masse salariale de référence en intégrant les spécificités (CDD, heures supplémentaires, primes, etc.)
2. Incidence des augmentations sur la masse salariale
- Effet niveau, masse, report
- Effet GVT (Glissement Vieillesse Technicité)
3. Simulation des mouvements de personnel et variations d'activité
- Impact des remplacements (effet Noria)
- Prise en compte des variations d'effectifs
4. Construction du budget prévisionnel
- Méthodologie de construction
- Anticipation des événements (augmentations, GVT, variations d'effectifs)
- Réduction des écarts budgétaires
5. Outils de pilotage et suivi
- Élaboration de tableaux de bord
- Analyse des écarts entre budget et réalisé
- Utilisation d'indicateurs pertinents pour le pilotage de la masse salariale
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application sur la simulation et le pilotage
- Études de cas pour maîtriser les outils et méthodes
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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