Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours a pour objectif de doter les managers des outils nécessaires pour prévenir et gérer les RPS. En alliant théorie et pratique, les participants comprendront les enjeux liés aux RPS et apprendront à mettre en place des actions préventives efficaces pour leurs équipes.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers d'équipe, responsables RH, encadrants et toute personne en charge de la gestion d'une équipe.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et le cadre juridique des risques psychosociaux
- Repérer les signaux faibles et manifestations de stress ou d'épuisement professionnel
- Mettre en place des actions de prévention adaptées au contexte de l'équipe
Programma
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et cadre juridique
- Enjeux pour l'entreprise et les équipes
2. Identifier les RPS dans son équipe
- Signaux faibles et irritants
- Manifestations du stress et de l'épuisement professionnel
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Les facteurs de risques et leviers de prévention
- Facteurs organisationnels, relationnels et individuels
- Rôle du manager dans la prévention
4. Mettre en place une démarche de prévention
- Outils de diagnostic et baromètre social
- Élaboration d'un plan d'action adapté
- Communication et suivi des actions
5. Gérer les situations critiques
- Repérer et accompagner un collaborateur en difficulté
- Techniques de communication et d'écoute active
- Gestion des conflits et situations de harcèlement
6. Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
- Favoriser l'autonomie et la reconnaissance
- Réguler la charge de travail
- Accompagner le changement
7. Évaluation et suivi
- Mesurer l'efficacité des actions
- Adapter les pratiques managériales
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Jean R.
Formateur en RSE pour les RH
Matthieu J.
Formateur en RSE et développement durable - supply chain
Joseph V.
Formateur en métier environnement
Yves L.
Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail
Jean G.
Formateur en RSE et management durable
Laurence D.
Formatrice en RSE et conception durable
Gilbert F.
Formateur en normes, outils et réglementation
Christine L.
Formatrice en environnement et transition énergétique
Guy P.
Formateur en RSE et développement durable
Lorraine G.
Formatrice en RSE commerciale
Risorse didattiche
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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