Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation de 2 jours permet de s’approprier les enjeux et les outils de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) pour piloter une démarche efficace au sein de l’entreprise.
Presentazione della formazione
La formation vous offre une compréhension détaillée des concepts et frameworks essentiels pour intégrer la QVCT dans votre stratégie organisationnelle, favorisant ainsi une performance durable et une amélioration continue du bien-être des employés.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Acteurs RH (DRH, RRH), consultants, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT, responsables QSE, QVCT et développement durable.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les repères et enjeux de la QVCT
- S’approprier les outils et méthodes pour piloter une démarche QVCT
- Mettre en œuvre une démarche QVCT comme levier de performance durable
Programma
1. Introduction à la QVCT
- Définitions clés : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux et bénéfices pour l’entreprise et les salariés
2. Cadre réglementaire et normatif
- Accords nationaux interprofessionnels (ANI 2013, ANI 2020)
- Loi Santé au travail 2021
- Responsabilités de l’employeur
3. Conception et pilotage de la démarche QVCT
- Identification des enjeux propres à la structure
- Définition des acteurs et gouvernance (comité de pilotage, binôme employeur/personnel)
- Méthodes d’appropriation et de communication
4. Diagnostic et analyse des conditions de travail
- Outils d’évaluation et autodiagnostic
- Identification des facteurs de risques psychosociaux
- Analyse des dimensions de la QVCT (environnement, organisation, relations, développement personnel)
5. Élaboration et mise en œuvre du plan d’action
- Définition des priorités et objectifs
- Mobilisation des ressources et acteurs
- Suivi, évaluation et ajustement des actions
6. Animation et communication
- Techniques d’animation de groupes de travail
- Implication des collaborateurs et partenaires sociaux
- Communication interne et valorisation des résultats
7. Pérennisation de la démarche
- Intégration dans la stratégie RH et RSE
- Culture de prévention et amélioration continue
- Mesure de l’impact sur la performance et le bien-être
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Marie G.
Formatrice en leadership inclusif et responsable
Frédéric A.
Formateur en leadership inclusif et responsable
Emmanuelle P.
Formatrice en RSE et finance durable
Matthieu J.
Formateur en RSE et développement durable - supply chain
Joseph V.
Formateur en métier environnement
Étienne R.
Formateur en RSE et communication
Jean R.
Formateur en RSE pour les RH
Yves L.
Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail
Lorraine G.
Formatrice en RSE commerciale
Valérie C.
Formatrice en RSE et conformité
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
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