Animer une réunion productive
Apprenez à préparer, animer et conclure des réunions efficaces et productives en maîtrisant des méthodes et techniques d'animation adaptées à différents contextes.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous permettra de maîtriser l'art de l'animation de réunions, qu'elles soient en présentiel ou à distance. À travers des techniques éprouvées, vous apprendrez à impliquer les participants, gérer les dynamiques de groupe et assurer un suivi efficace pour des résultats concrets.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne amenée à animer ou participer à des réunions, quel que soit le contexte professionnel.
Obiettivi della formazione
- Préparer efficacement une réunion en définissant des objectifs clairs
- Animer la réunion en mobilisant et impliquant les participants
- Adapter les techniques d'animation aux différents types de réunions et contextes (présentiel, distanciel, hybride)
Programma
1. Introduction à la réunion productive
- Comprendre les enjeux et objectifs d'une réunion
- Identifier les différents types de réunions et leurs spécificités
2. Préparation de la réunion
- Définir un objectif concret et un ordre du jour précis
- Sélectionner les participants pertinents
- Préparer les supports et outils nécessaires
3. Techniques d'animation
- Choisir sa posture d'animateur
- Mobiliser et engager les participants
- Utiliser des outils d'animation (brainstorming, mindmapping, supports visuels)
- Gérer le temps et le déroulement
4. Gestion des dynamiques de groupe
- Identifier les rôles et statuts des participants
- Gérer les comportements difficiles et conflits
- Favoriser la participation et l'adhésion
5. Conduite de la réunion à distance et en mode hybride
- Adapter les techniques d'animation aux outils digitaux
- Maintenir l'attention et l'interaction
6. Conclusion et suivi
- Synthétiser les décisions et actions à mener
- Assurer un suivi efficace post-réunion
7. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices d'animation
- Analyse de situations réelles
- Auto-évaluation et plan d'amélioration
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
David L.
Formateur en leadership
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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