
Chef de projet occasionnel
Formation essentielle pour maîtriser les étapes clés de la gestion de projet en tant que chef de projet occasionnel, permettant de piloter efficacement un projet transversal.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires à la gestion efficace de projets transversaux, même si vous assumez ce rôle de manière ponctuelle. Vous apprendrez à naviguer à travers les différentes phases de gestion de projet avec assurance.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet occasionnels, chargés de mission, ou toute personne devant gérer un projet en plus de ses fonctions habituelles.
Obiettivi della formazione
- Connaître les fondamentaux et le vocabulaire de la gestion de projet
- Identifier les rôles et responsabilités des acteurs du projet
- Savoir lancer, organiser, suivre et piloter un projet transversal
Programma
1. Introduction à la gestion de projet
- Définition et enjeux du projet
- Différences entre projets et opérations
2. Cadrage du projet
- Analyse et validation des objectifs
- Formalisation de l'expression de besoin
- Élaboration de la note de cadrage
3. Organisation et planification
- Identification des acteurs et répartition des rôles
- Construction de la structure de découpage du projet (WBS)
- Planification avec outils PERT et GANTT
4. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et gestion des risques
- Utilisation des tableaux de bord et check-lists
- Communication et gestion des parties prenantes
5. Gestion de la charge et responsabilités
- Estimation de la charge de travail
- Délégation des tâches
- Trouver la légitimité dans son rôle de chef de projet occasionnel
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d'expérience
7. Mise en pratique
- Jeux de rôles et serious game pour appliquer les concepts
- Études de cas et mises en situation adaptées aux projets des participants
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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